在追求企业持续发展与卓越管理的道路上，公司迈着坚实的步伐持续前行。2024年6月17日，公司成功举办了“6S精益管理项目”启动会，标志着安可信在提升企业管理水平、优化工作环境、增强员工素质方面迈入重要篇章。
启动会上，公司总经理龙方彦发表致辞并强调：产品质量是企业发展的关键，6S管理是提高产品质量的有效手段，提高执行力是实施6S管理的保障。企业只有建立健全的管理体系，加强执行力，才能保证产品质量，实现企业的可持续性发展。
6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。此次启动的“6S精益管理项目”，旨在通过全员参与，实现工作现场的规范化、标准化管理，为企业创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨明快的工作环境。
在启动会上，公司还详细介绍了6S管理的项目目的和推行组织，并举行了项目顾问老师任命书颁发、样板区授牌仪式、宣誓仪式及承诺人员签字等仪式。通过上述流程的参与，自上而下为员工们传达6S管理的重要性和必要性，各参与成员也表示将积极参与到项目中去，为公司的发展贡献自己的力量。
我们相信安可信在“6S精益管理项目”的推动下，将不断实现新的突破和发展，为行业的进步和社会的发展做出更大的贡献。